優(yōu)秀設(shè)計(jì)師
一直以來(lái)，受制于家裝行業(yè)價(jià)格不透明、流程非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，大多數(shù)消費(fèi)者在房屋裝修階段都會(huì)飽受困擾。為了解決行業(yè)的長(zhǎng)期痛點(diǎn)，近日國(guó)美旗下打扮家平臺(tái)推出了BIM智能裝修平臺(tái)，希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)重新整合家裝鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)更好的家裝體驗(yàn)。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)于家裝行業(yè)存在的種種問(wèn)題以及蘊(yùn)藏的行業(yè)機(jī)會(huì)，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)接受了包括鈦媒體在內(nèi)的采訪。
“在整個(gè)房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈上，家居家裝其實(shí)是最大的產(chǎn)業(yè)鏈之一，也是最核心的產(chǎn)業(yè)鏈之一。”馬光遠(yuǎn)表示，但是這個(gè)行業(yè)走到今天為止，卻沒(méi)有被整合是非常奇怪的。中國(guó)現(xiàn)在沒(méi)有整合的行業(yè)基本沒(méi)有了，家裝行業(yè)最大的價(jià)值就是整合出來(lái)的價(jià)值。很多人裝修是愿意花錢(qián)，但是不敢花錢(qián)的，因?yàn)榇蠹也恍湃巍?/p>
在馬光遠(yuǎn)看來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去發(fā)展的過(guò)程中，每個(gè)行業(yè)的變化都是由所謂的“局外人”完成的。比如，過(guò)去的銷(xiāo)售行業(yè)就是這樣通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的形式，完成了它的行業(yè)整合過(guò)程。它（們）是一個(gè)局外者，也是一個(gè)攪局者，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的定價(jià)模式、行為模式都發(fā)生了巨大變化。
所以，家裝行業(yè)自身因?yàn)楣逃械睦娓窬趾茈y被打破，這時(shí)候就需要一個(gè)第三方平臺(tái)進(jìn)入，這是一個(gè)風(fēng)口。“這個(gè)行業(yè)的落后已經(jīng)到了最后的階段，必須改變了，數(shù)字化加智能化對(duì)各個(gè)行業(yè)的改變也恰好處在這么一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。”
事實(shí)上，在智能家裝領(lǐng)域除了打扮家以外，類似于華為、小米這樣的科技公司，以及淘寶、京東、拼多多這樣的電商平臺(tái)也都在持續(xù)深入家裝領(lǐng)域，并都紛紛推出了各自的行業(yè)解決方案。家裝行業(yè)的智能化和線上化效率，正在快速提高。
“這么多人看好家裝行業(yè)一點(diǎn)都不奇怪，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的確是沒(méi)有整合，面臨著巨大的機(jī)遇。但是為什么有的能做成，有的做不成？那是因?yàn)橛行┤讼铝斯し颍械娜嗽谧龈拍睢！?/p>
對(duì)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，馬光遠(yuǎn)表示有些平臺(tái)認(rèn)為這是一個(gè)銷(xiāo)售方式的改變，但如果這么簡(jiǎn)單，那這個(gè)行業(yè)是沒(méi)有價(jià)值的。家裝行業(yè)自身所有產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)點(diǎn)，用戶都有痛點(diǎn)。對(duì)于家裝行業(yè)的改造，不是一個(gè)銷(xiāo)售方式的改變帶來(lái)的價(jià)值，而是整體思維方式和模式的改變。
“基本上，家裝行業(yè)可能是中國(guó)所有行業(yè)集中度最差的，頭部前十個(gè)企業(yè)占市場(chǎng)份額可能不到1%。”馬光遠(yuǎn)對(duì)鈦媒體表示，其中最大的企業(yè)一年銷(xiāo)售額超過(guò)100個(gè)億寥寥無(wú)幾，這就是這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀，所以需要整合。在這個(gè)整合的過(guò)程中，小企業(yè)一對(duì)一地進(jìn)行對(duì)接就一定會(huì)亂，需要一個(gè)第三方平臺(tái)，連接上游企業(yè)和下游消費(fèi)者，才是比較可行的方案。
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